Asesoramiento orientado a la optimización de los circuitos administrativos, controles internos, mejora de procesos y sistemas de información. Brindamos soluciones desde el inicio de la actividad, durante el desarrollo de la misma y aún en las diferentes transformaciones a las que se vea sometida dicha estructura organizativa.

• Relevamiento administrativo general de las unidades de negocios.
• Propuestas sobre la organización de cada unidad económica.
• Armado de estructura administrativa y circuitos administrativos.
• Desarrollo e implementación de normas y manuales de procedimientos.
• Diseño e implementación de controles.
• Control de gestión y tableros de comando.
• Implementación de sistemas informáticos.
• Análisis y propuestas sobre la información necesaria para el control y la toma de decisiones.